食堂承包商要想盈利就要知道成本都是由哪些方面的成本構(gòu)成的，然后根據(jù)實際情況減少不必要的成本支出，今天就來和大家談談食堂承包的成本都有哪些方面。
1、食堂承包過程中的耗材成本：在食堂承包中，食用的大米、油鹽等配料、蔬菜、水果、肉菜等的消耗都是好食堂耗材，可能大多數(shù)人都知道這一點，接下來我就來說一下食堂承包過程中有哪些問題需要注意，我們在購買食材到供餐給供餐對象的時候，需要經(jīng)過采購、 運輸、入庫、出庫、清洗、切配、燒炒、供餐這些工序。我們的消耗在這么多工序面前是不可避免的，但是我們可以盡可能地去減少這種消耗。
2、飲料和水果也有一定的消耗。
食堂承包間接成本：沒接觸過食堂承包的人可能考慮不到間接成本。食堂承包的間接成本可大致分為日常開銷成本、人事成本、固定成本這三種。
1、日常開銷成本：平時食堂承包所消耗的水電、燃料等的成本就是所謂日常開銷出成本。工廠食堂承包閩隆餐飲介紹說：當然很多項目情況不同，考慮的也就不一樣。
2、人事成本：對食堂中的員工支付的薪資、福利、獎金、保險、食宿、培訓等費用就是人事成本，當然可能還有其他的一些費用，根據(jù)不同的公司的實際情況，可以做出不同的具體的人事成本方案，是具體情況而定，具體問題具體分析。
3、固定成本：食堂承包前期投入的設(shè)備成本就是固定成本，當然還包括設(shè)備的消耗、維修等成本。
食堂承包商在經(jīng)營食堂的時候也是要關(guān)注顧客滿意度的，這樣有了好的反響，才會有更多的合作者，那么在經(jīng)營過程中，有哪些小細節(jié)要注意呢，就讓小編為大家講講吧。
一、專業(yè)管理1、所有行政管理售貨員均為長期培養(yǎng)之好的干部，善于與客戶溝通，業(yè)務能力強。
2、企業(yè)制度化管理，同時實行經(jīng)濟責任考核，內(nèi)部行銷使得員工滿意，外部行銷使得客戶滿意，達到”雙贏“效果。 衛(wèi)生安全 嚴格把好采購質(zhì)量，進貨檢驗、生熟隔離操作、消毒關(guān);平時確保食品安全，嚴格按照“5S”整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)定標準操作 ，杜絕食物中毒。
二、品質(zhì)保障1、從菜單開列、采購檢驗、儲存、加工處理、烹飪制作到客戶服務部。
2、由專業(yè)人員負責食品質(zhì)量驗收和檢查，并做出次日的工作計劃規(guī)范所有程序達到標準化。
三、成本控制1、明確“省錢等于賺錢”的概念，做到效益從管理中出來。
2、電腦數(shù)據(jù)化管理，減少人為差錯，有效控制成本，每一分錢都用在改善員工伙食上。
四、菜色變化1、專業(yè)負責食品市場行情調(diào)研，掌握新食材供應狀況。
2、定期技術(shù)交流會議，做好每次會議記錄可供今后探討改良方案，續(xù)而推出新菜品種。
3、電腦開菜單，確保營養(yǎng)、美味、品種多樣化4、錄用各地不同關(guān)系廚師，整理出好的菜譜
