食堂承包管理的幾條建議要點(diǎn)
食堂的衛(wèi)生和食品質(zhì)量至關(guān)重要。員工的健康很大一部分取決于一天三餐。為了保證員工能更好地為工廠生產(chǎn)服務(wù),食堂必須做好食品衛(wèi)生工作,同時(shí)食品質(zhì)量不容忽視。只有為全體員工服務(wù)好,才是工廠食堂的工作目標(biāo)。如何搞好工廠食堂的管理?
1、食堂主管深入現(xiàn)場跟蹤,認(rèn)真觀察、糾正職工工作中的缺點(diǎn);掌握用餐時(shí)間,保證不誤餐;注意用餐情況,處理工廠職工;堅(jiān)決制止食堂主管工作不力的情況。
2、負(fù)責(zé)制定各部門員工的工作職責(zé),對員工進(jìn)行考核評價(jià),根據(jù)員工的實(shí)際工作情況給予獎懲,監(jiān)督協(xié)調(diào)各班組的工作。
3、負(fù)責(zé)菜單的制定,成本控制,生產(chǎn)任務(wù)按成本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格控制采購計(jì)劃和要求,并填寫和簽署采購訂單。
4、根據(jù)廚師的技術(shù)水平和專業(yè)特點(diǎn),對崗位人員的安排和調(diào)動提出了建議。
5、負(fù)責(zé)與工廠食堂員工溝通,了解工廠員工對食堂用餐及衛(wèi)生服務(wù)的意見,正確處理不可避免的事件,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題及時(shí)向上級匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)執(zhí)行食堂各項(xiàng)財(cái)務(wù)、人事、采購制度。
7、負(fù)責(zé)食堂食品原料的質(zhì)量和數(shù)量。
8、推行食堂管理制度,提高食堂管理質(zhì)量。